一、背景與理念

清華大學(xué)初心服務(wù)團(tuán)是在2019年為響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神而組建的學(xué)生組織，秉持“思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題”的核心理念，動(dòng)員來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)的研究生同學(xué)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，服務(wù)基層、解決問(wèn)題。初心服務(wù)團(tuán)與地方展開(kāi)深度合作，在全國(guó)多地設(shè)有初心服務(wù)站，為以“揭榜掛帥”的模式進(jìn)行校地合作提供保障。各支隊(duì)緊密?chē)@地方政府、企業(yè)面臨的核心矛盾和需求，前往站點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)，在實(shí)踐中發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、在奉獻(xiàn)中擦亮初心。獨(dú)具特色的“實(shí)地調(diào)研-在校研究-成果落地”三步循環(huán)式實(shí)踐體系為同學(xué)們接觸基層、服務(wù)地方提供了良好平臺(tái)。

二、培養(yǎng)模式

初心服務(wù)團(tuán)從實(shí)踐能力培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐出行兩方面為研究生搭建特色培養(yǎng)平臺(tái)，培養(yǎng)一批有著出色公共領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀研究生。

實(shí)踐能力培養(yǎng)旨在增強(qiáng)團(tuán)員的理論知識(shí)儲(chǔ)備，開(kāi)拓團(tuán)員的宏觀(guān)視野，豐富領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)與實(shí)踐技能，以全面提升基層治理素質(zhì)、能力和水平。邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者、地方基層干部等為團(tuán)員們講授基層治理領(lǐng)域相關(guān)課程，為團(tuán)員提供與專(zhuān)家、名師面對(duì)面交流機(jī)會(huì)，提升理論知識(shí)儲(chǔ)備。邀請(qǐng)優(yōu)秀研友、優(yōu)秀支隊(duì)等通過(guò)講座、沙龍等形式開(kāi)展實(shí)踐技能培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的朋輩指導(dǎo)開(kāi)展初心實(shí)踐，為團(tuán)員提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)

專(zhuān)業(yè)實(shí)踐出行旨在提供基層公共部門(mén)的見(jiàn)習(xí)鍛煉及地方的實(shí)際項(xiàng)目服務(wù)機(jī)會(huì)，提供施展才華的廣闊天地，全過(guò)程提升團(tuán)員公共服務(wù)能力與領(lǐng)導(dǎo)力。清華大學(xué)依托于初心服務(wù)站，以“揭榜掛帥”的模式進(jìn)行校地合作，團(tuán)員們通過(guò)調(diào)查研究、宣講報(bào)告、內(nèi)參建議、教育支持、科創(chuàng)服務(wù)等形式，利用學(xué)期中或寒暑假前往初心服務(wù)站開(kāi)展專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，將課題帶回學(xué)校進(jìn)行深度研究，服務(wù)地方政府、各企事業(yè)單位面臨的實(shí)際問(wèn)題，完成實(shí)踐項(xiàng)目

三、服務(wù)成果

自2019年成立以來(lái)，“初心服務(wù)團(tuán)”累計(jì)組織101支實(shí)踐支隊(duì)、1000余名研究生赴19個(gè)省、直轄市和自治區(qū)開(kāi)展科研實(shí)踐?！俺跣姆?wù)團(tuán)”獲評(píng)2023年全國(guó)大學(xué)生暑期實(shí)踐項(xiàng)目TOP10、全國(guó)“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、“青年服務(wù)國(guó)家”首都大中專(zhuān)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)。

守護(hù)綠水青山，探索綠色新路徑

云南怒江支隊(duì)與河海大學(xué)、天津大學(xué)等7所院校學(xué)生聯(lián)合開(kāi)展實(shí)踐。在“生態(tài)GDP”課題方向，支隊(duì)依托水利系王光謙院士團(tuán)隊(duì)的理論創(chuàng)新，深入拓展新能源電力市場(chǎng)“綠證”機(jī)制，提出四類(lèi)大宗生態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“綠證”價(jià)值轉(zhuǎn)化新路徑；在“綠色能源包”課題方向，依托電機(jī)系梅生偉教授團(tuán)隊(duì)提出的“抽水蓄能耦合壓縮空氣儲(chǔ)能”前沿技術(shù)，完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，并引入高壓水儲(chǔ)熱介質(zhì)與光伏發(fā)電系統(tǒng)，推動(dòng)儲(chǔ)能與可再生能源協(xié)同發(fā)展。支隊(duì)成員繪制水庫(kù)工程圖紙，開(kāi)展環(huán)境評(píng)估與生態(tài)數(shù)據(jù)全域采集，核算生態(tài)產(chǎn)品年際變化，量化怒江“綠證”經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為探索生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同推進(jìn)的可持續(xù)路徑提供專(zhuān)業(yè)支撐。

賦能鄉(xiāng)村振興，繪就共富新圖景

福建邵武支隊(duì)以“龍斗三寶”IP體系為核心，將富硒蘿卜、楊梅、黃精轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)禮盒與衍生品，并為洛田村設(shè)計(jì)“蜜蜂兔”吉祥物，完成“洛田小院”小程序視覺(jué)升級(jí)，繪制多條特色旅游路線(xiàn)，形成3萬(wàn)余字調(diào)研報(bào)告，從產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)三個(gè)維度為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。青海祁連支隊(duì)構(gòu)建“祁路有印”品牌化打卡系統(tǒng)，通過(guò)護(hù)照、印章與IP敘事整合景點(diǎn)，優(yōu)化夏季旅游路線(xiàn)，并針對(duì)九號(hào)公路提出風(fēng)景道改造規(guī)劃；在住建領(lǐng)域，圍繞城鎮(zhèn)景觀(guān)與基礎(chǔ)設(shè)施提出“低干預(yù)、在地化”改造方案，推動(dòng)祁連向生態(tài)強(qiáng)約束下的系統(tǒng)組織型示范區(qū)轉(zhuǎn)型。

深耕基層治理，數(shù)字賦能新范式

北京豐臺(tái)和義街道支隊(duì)圍繞“接訴即辦”與基層治理效能提升，深入調(diào)研綜治中心數(shù)字化平臺(tái)，在真實(shí)場(chǎng)景中梳理技術(shù)賦能基層的難點(diǎn)，構(gòu)建矛盾糾紛“紅、黃、藍(lán)”分級(jí)預(yù)警指標(biāo)體系，助力街道治理從“智能發(fā)現(xiàn)”向“智慧化解”升級(jí)，讓百姓的操心事轉(zhuǎn)變?yōu)榕氖?。河南?jì)源支隊(duì)運(yùn)用多模態(tài)智能感知與理解技術(shù)，研發(fā)復(fù)雜城市場(chǎng)景識(shí)別算法，設(shè)計(jì)“網(wǎng)格智拍”小程序及管理后臺(tái)，在試點(diǎn)街道實(shí)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)、審核、分派、處置、核查、評(píng)價(jià)全流程線(xiàn)上閉環(huán)管理，推動(dòng)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

優(yōu)化人居環(huán)境，城鄉(xiāng)風(fēng)貌煥新顏

福建泉州支隊(duì)圍繞當(dāng)?shù)卮髿獬粞醭瑯?biāo)的問(wèn)題，協(xié)助當(dāng)?shù)孛鞔_了污染的主要矛盾并厘清了污染特征，調(diào)研并制作了地方人為源排放清單，模擬了區(qū)域氣象環(huán)境和污染物后向軌跡。四川綿陽(yáng)支隊(duì)為“院士小鎮(zhèn)”提供5份設(shè)計(jì)方案，并研究形成了高水片區(qū)統(tǒng)籌更新優(yōu)化方案，提出了平政河商業(yè)街的業(yè)態(tài)規(guī)劃建議，切實(shí)回應(yīng)社區(qū)發(fā)展的空間需求。江蘇宿遷支隊(duì)為來(lái)龍鎮(zhèn)夾河灘濱水生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行了整體性規(guī)劃設(shè)計(jì)，并圍繞鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理、濱水景觀(guān)規(guī)劃等內(nèi)容形成調(diào)研報(bào)告。